7月4日下午，安徽省歌舞剧院（安徽省演出公司）召开上半年经营分析会，全面总结上半年经营成果，深入剖析当前市场形势，谋划下半年经营管理工作，集团党委书记、董事长张健，党委副书记、董事、工会主席李涛，党委委员、纪委书记、监察专员孙本荣，副总经理、艺术总监陈飚以及集团办公室、产业拓展部、财务部等部门负责人到会指导，剧院党支部书记、院长（总经理）林玲主持会议，剧院领导班子成员、各部门负责人及全体行政人员参加会议。

会上，各部门依次汇报了本部门上半年工作成果、存在问题及下半年工作打算。张健对各部门工作逐一进行点评，对剧院上半年工作给予了肯定，并对下半年工作提出要求。

张健强调，一是在更新理念上多思考。要敏锐捕捉市场动态，认真研究市场形势，盘点梳理可用资源，积极拓展发展思路，把握好数量与质量的关系、一次演与常态演的关系、服务演与主导演的关系，打造标志性、口碑性演艺产品。二是在谋划创意上下功夫。运用新理念、推进新融合、应用新技术、开辟新路径，围绕各类项目、不同受众群体特别是年轻群体，充分结合剧院自身优势，做好深度融合策划，让创意成为推动剧院发展的新引擎。三是要在开拓增量上做文章。要敢于开辟新路径、新赛道、新产品，积极拓展业务领域与合作模式，寻找新的增长点，实现多渠道、多元化发展。要积极推进常态化演出，大力打造品牌化规模化培训，着力创排故事化、场景化、趣味化短视频，聚焦中华传统文化、各类节庆等时段和歌舞融合等形式创新直播。四是要在文旅演艺上用力气。努力创出先进理念、成熟经验和崭新模式，积极树标杆、出理念、出经验、出模式。五是要在集思广益上聚活力。要坚持目标导向、效果导向和结果导向，围绕把得准、措施实、呈现好等要求，充分发挥全员智慧，集思广益激发活力，形成全员参与、共同推动剧院发展的良好氛围。(省歌舞剧院供稿)